9：00-10：00在會議室召開會議，對各部門經理上報的最新情況做全面了解并提出方案，制度經營方針，確定和尋找酒店的客源市場和發展目標，同時對酒店衛生指標進行強調。
10：00-12：00和相關領導一起探討酒店經營預算和決算，提出更新改造和投資計劃。
13：00-15：00落實酒店年度財務預算，向各部門下達年度工作指標預案。
15：00-16：30針對目前酒店管理中出現的問題做匯總并給出相應的方案。
16：30-17：00一天工作結束，對一天的工作進行總結。

　　酒店是面向社會的服務行業，要完成對客服務工作，需要各個部門的密切合作，由各個崗位共同來完成。這就需要有統一的管理原則來維護酒店的運作。

　　新年寄語：新的一年孕育著新的希望，在此我祝愿大家在新的一年里事業興旺、心想事成！