人最重要的是有自己的夢想，人生每個階段的夢想又會隨著環境的改變而改變，但最重要的是有夢想和確定夢想后的那一份堅持。
　　我兒時的夢想是成為一名優秀的會計師，上學時讀的也是會計專業，隨著時間的推移，兒時的夢想越來越近，畢業后，通過考試如愿的進入了當地的財會系統，成為了一名會計師。兒時的夢想已經成為現實，之后結婚、生子，如果沒有創辦杭州之江有機硅化工有限公司（以下簡稱之江公司），自己的人生軌跡也就平平淡淡的過下去了。但夢想會隨著環境的改變而改變，90年代初的改革開放和創業浪潮激起了我的內心的創業夢想，人生就此走上了新的歷程。
　　創業之初，場地、資金、人才、設備等都遇到了問題，但都通過各種辦法解決了，經過艱苦的創業初期后，之江公司走上了穩健的發展道路，但問題也隨之而來，當之江公司發展到一定規模的時候，之江為什么而存在？之江要往哪里去？心中對企業戰略的思考越來越迫切。因為比較喜歡看書和學習的緣故，自己平時經常會看一些商業雜志，在一次閱覽時，無意中看到了“隱形冠軍”這個概念，覺得非常好，當時就馬上就買了德國著名管理大師赫爾曼.西蒙教授的《隱形冠軍》一書來看，越看越覺得書里面的理念非常符合企業的發展道路。赫爾曼.西蒙教授分析德國的人均出口多年位居世界首位的原因，發現并非全完是德國大企業的功勞，而是因為德國擁有一大批世界級的“中小企業”，這些企業不為公眾所熟悉，但在自己的行業內卻鼎鼎大名，做到世界第一，他將這些德國的中小企業稱之為“隱形冠軍”企業。看了這本書之后，我覺得我們的企業在很多方面和“隱形冠軍”企業有很多相似之處：注重科技和市場創新、貼近關鍵客戶、員工忠誠度高、產品專一，產品也并不為外界大眾所熟悉，卻在自己的行業內擁有較大的影響力。這讓我覺得“隱形冠軍”的發展戰略適合公司的長遠發展。
　　確定了公司的戰略后，公司就有了長遠的目標。近幾年，國內經濟發展速度可能長期處于低迷的狀態，國內同行的競爭也越來越激烈，這是我們不得不面臨的挑戰。面對未來的挑戰，之江需要做好以下幾方面的工作：1、要成為一家“專業化、國際化的”企業隱形冠軍企業，公司制定國際化發展戰略，一方面有利于轉化市場風險，另一方面只有國際化的企業才能走的更遠。2、注重技術創新和市場創新，只有不斷創新的企業才能創造更多的市場需求。3、培養一支年輕的人才隊伍，未來企業的發展必須有一批忠誠、敢于擔責、有創新意識的職業經理人。4、打造一個卓越的品牌。一個偉大的公司必定擁有一個卓越的品牌，品牌是企業對客戶的承諾。
　　之江公司的一路發展得到了很多行業專家、領導的支持和幫助，我希望所有的之江人都能保持創業時的那一份激情，因為對于之江公司而言，“之江夢”才剛剛起步，我們還有很長的路要走。
　　夢想最重要的是行動和堅持，同時在追夢的過程中又能根據環境的變化對行為做出適當的修正。只要開始踏出了第一步，夢想就不再虛幻，只要堅持，夢想終會實現。