“整個
玻璃行業在過去的半年時間內相當困難，我們只能不斷開發高附加值產品來消化能源上漲的壓力。”圣戈班集團玻璃部亞太區總裁施歐比（Houchan Shoeibi）近日說。圣戈班集團是一家法國大型跨國企業，是全球500強名列第110位，
建材百強名列世界首位。
目前，國內
玻璃企業處境艱難，產品供過于求，價格低迷，20余條
浮法玻璃生產線被迫放水停產，整個行業的虧損面不斷加劇。
早在今年4月24日，中國晶牛集團就向國內各大生產基地及國外分公司發出預警：全國玻璃行業的“第五次嚴冬”即將席卷全國，波及世界，要求各基地和公司提前采取措施，全力應對行業的風云突變。這是該集團董事局繼2005年2月科學預測了“第四次嚴冬”后的又一次對玻璃市場作出的超前預測。
據介紹，晶牛集團預測“第五次嚴冬”即將到來的依據是：美、日經濟發展的步伐放緩，美元大幅貶值，導致世界經濟的急速降溫；國家收緊銀根和地根，使房地產業的泡沫破滅，市場縮小，玻璃需求下降；今年國內在建和即將開工的
浮法玻璃生產線在2007年新增19條，僅河北省就將達10余條，產量將破6億重箱大關，玻璃市場供大于求的矛盾將更加突出；出口退稅大幅下降至5%，加之海運成本增加，使出口拉動乏力；煤、油、堿等原材料價格直線上升，行業玻璃平均銷售成本已增至95-100元/重箱；行業結構松散，難以達到總量控制與優勝劣汰。
由于晶牛集團董事局及時發出預警，其國內各大生產基地及國外分公司提前采取了一系列措施，發揮隊伍、規模、機制、產品、技術、營銷、資本、文化等自身優勢，加大創新、挖潛力度，企業依然在有序、快速的發展軌道上運行。
“我們現在也面臨這樣的困境，但我們正尋求新的發展。”圣戈班集團玻璃部亞太區總裁施歐比告訴前去采訪的《江蘇商報》記者。8月28日，南京圣戈班
壓花光伏玻璃生產線正式投產，此生產線比普通浮法玻璃生產線的利潤率要高出20%到30%。研發高附加值產品是必然之路。晶牛集團和圣戈班集團的應對策略都對其他玻璃企業度過行業“嚴冬”有借鑒意義。
玻璃行業的這次“嚴冬”大約持續2-3年。晶牛集團董事局主席王長林認為如此漫長的“嚴冬”有利于提高行業的“免疫力”：“在‘嚴冬’的痛苦中會加速行業的整合，淘汰落后的小玻璃生產企業，推動行業科技裝備提升、產品提質，能夠掌握玻璃行業自身命運的戰略集合體將初步形成。”
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