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鋁并購力拓遭遇的尷尬，是中國人的尷尬，也是被投資國的尷尬，更是人類福祉的尷尬
互聯網讓世界“平”起了，可卻被人們的偏見組成的一道道屏障，生生地割裂開來。中國鋁業公司并購力拓礦業公司便是一例。
眾所周知，礦業領域的全球第一大巨頭必和必拓和第三巨頭力拓之間的收購拉鋸戰已經持續一段時間。然而，在外界幾乎毫無察覺之下，2月1日，中鋁董事長肖亞慶在倫敦證券交易所宣布，該公司已經聯同美國鋁業公司，出資140.5億美元（其中，中鋁出資128.5億美元），通過場外交易，以60美元/股溢價收購了20多個小股東的持股，擁有了力拓英國
上市公司12%的股份（相當于力拓集團9%的股份）。
由此，中鋁一舉成為力拓的單一最大股東。按慣例來說，公司大股東易主，往往還會增持股份，甚至不惜發出“敵意收購”，動議董事會和經營班子改組，也不可避免。
但中鋁卻非常現實。中鋁希望構建布局全球的產業鏈，并將產業鏈向上延伸，卻不得不申明只是“財務投資者”，并無意進入董事會和高管團隊，只愿將財務投資比例增至股份19.9%，該申請計劃已提交兩個多月了，卻石沉大海。2月17日，
澳大利亞政府公布了針對外國投資的六項原則，加大了對來自外國主權財富基金和國有企業并購活動的審查力度。
毫無疑問，中鋁處境尷尬。中鋁繼續往前走，由財務投資者轉為戰略投資者前途渺茫；往左看，作為第一大股東，卻不能進入力拓公司的董事會和管理層；往右看，上千億元的投資不斷遭受由于增持受阻引起力拓股價下挫的蠶食。
中國鋁業海外擴張之旅在澳大利亞政府的“偏見”中受阻。此中，必和必拓成了淹沒中鋁的“偏見”直接受益者。或許也正是把握了中鋁的尷尬，出價比中鋁更低的必和必拓董事長和CEO在沉寂了兩個月后，高調接受中國記者采訪，表示有信心說服中鋁作更劃算的財務投資者。
未來學家約翰•奈斯比特告訴我，西方很多人至今還“秉持”30年前的中國印象，對中國一日千里的變化缺乏了解，存有較大的“偏見”。
奈斯比特，是良知，讓這位近八十高齡的未來學家擺脫了“偏見”的桎梏，并潛心觀察中國，并要寫出反映全球未來格局的“中國大趨勢”。30年前，讓西方對30年前中國印象根深蒂固的西方媒體，還被偏見所拘泥，并非“自由衛士”。
他們中的一些還習慣于“共產黨專制”、“新帝國主義”、“中國國企侵略”等陳詞濫調。他們表面上崇尚自由，實際卻是冷戰思維拘泥下的奴隸，陳見，乃至偏見，及對未知世界的恐懼，撕扯了西方媒體的心。
中鋁董事長肖亞慶有著開闊的視野和良善的愿望。他說，“我們不是去占有資源，把資源拿回中國。而是用全球的資源來服務于全球的經濟，是經濟全球化的具體表現。”
世界是一個整體，國際大公司是這個全球化整體的一個有機部分，肖亞慶沒有把中鋁從圓融的世界中割裂出來。正是基于這種全球化的智慧，這些年中鋁走出本土，實行全球化的發展戰略。可是，肖亞慶和中國人的善良和睿智，有誰真正關心？
中鋁的尷尬，是中國人的尷尬，也是被投資國的尷尬，更是人類福祉的尷尬。澳大利亞總理陸克文4月9-12日將來訪華，不知兩國政要會否談及對中國投資者的國民待遇問題。清除過多人為壁壘，對兩國和兩國人民大有好處，給世界也將帶來更多好處。
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