從植入式營銷到聚氨酯企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

　　馮導的賀歲大作《非誠勿擾》上映以來，票房成績不俗，但對于片中廣告植入的營銷手法，觀眾也毫不留情地批判。電影的植入式營銷備受爭議，那么對于化工企業(yè)而言，是否是一條可行的市場策略？


　　所謂植入式營銷，就是把產品或者品牌放到具體的情節(jié)與內容當中去，在受眾毫無防備或者防不勝防的情形下到達對方，潤物細無聲地擊中并影響企業(yè)的目標人群，由于信息傳遞的隱蔽性、受眾接受的主動性、信息到達的針對性以及品牌提升的搭建效應等原因，日益受到企業(yè)的歡迎。對于廣大的化工企業(yè)而言，生產的產品多為原料，這些原料在經過下游加工后，原料的性狀可能被完全改變，而原料供應商的品牌也多被埋沒。


　　也許對于大多數化工企業(yè)而言，生產原料遠比品牌宣傳來得重要，聚氨酯企業(yè)同樣如此。無論是國際巨頭巴斯夫還是國內代表煙臺萬華，在對于企業(yè)品牌的宣傳上顯然過于低調。在記者曾經的采訪中，曾有企業(yè)相關人員直言，對于B（business） TO B（business）的行業(yè)來說，品牌宣傳并不是企業(yè)拓展市場的主要手段。


　　但是，在另一化工巨頭陶氏化學宣布轉型后，其所謂的品牌戰(zhàn)略也隨之啟動。百萬美元的品牌推廣支出，大規(guī)模人員的介入，顯然，陶氏意識到下游市場的營銷遠不同于上游產品的生產。


　　事實上，在原油價格極不穩(wěn)定，生產成本難以控制，難以逃出化工行業(yè)盈利周期的情況下，進一步涉足下游產品已經成為眾多企業(yè)的選擇之一，拜耳有Baysysterm系列產品，煙臺萬華有自己的保溫材料加工廠，而這些，都需要通過品牌的沖擊來拓展市場知名度。


　　筆者并不認為，化工行業(yè)或者聚氨酯行業(yè)是一個低調而默默無聞的行業(yè)，在一個信息高度發(fā)達的社會，廣而告之，是企業(yè)發(fā)展的助推劑，也是企業(yè)未來發(fā)展方向變化的保證。

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