能源鋁業：實施“三步走”戰略 全面部署09年重點工作

　　【中國幕墻網04月09日消息 記者kiko】寧夏能源鋁業以科學發展觀為統領，根據集團公司“三步走”發展戰略目標及公司產業發展和區域發展思路，科學確定了公司“三步走”的戰略目標。

　　第一步：到2010年，煤炭在建產能500萬噸，形成電解鋁產能85萬噸，鋁合金及鋁深加工能力25萬噸，實現可控裝機容量188萬千瓦，煤化工產業確定工藝技術路線，落實煤化工啟動項目，資產總額260億元，年銷售收入130億元，利潤總額5億元。產業集群初具雛形，形成產業鏈開發梯次和持續開發格局，成為西北區域具有一定市場競爭力的能源鋁業集團。

　　第二步：到2015年，形成煤炭產能500萬噸，電解鋁產能140萬噸，鋁合金及鋁深加工能力55萬噸，實現可控裝機容量570萬千瓦，煤化工產業初具規模，資產總額500億元，年銷售收入300億元，利潤總額20億元。產業集群發展格局基本形成，各產業鏈協同效應顯現，成為國內有較強市場競爭力的能源鋁業集團。產業集群發展格局基本形成，各產業鏈協同效應顯現，成為國內有較強市場競爭力的能源鋁業集團。

　　第三步：到2020年，形成煤炭產能1000萬噸，電解鋁產能168萬噸，鋁合金及鋁深加工能力80萬噸，實現可控裝機容量900萬千瓦，煤化工產業形成規模，資產總額700億元，年銷售收入500億元，利潤總額50億元。產業集群協同效應顯著，成為國內技術裝備最先進、最具影響力的電解鋁生產企業，國內外整體實力突出、可持續發展能力強，文化一流、技術一流、管理一流的大型能源鋁業集團。

　　圍繞公司“三步走”戰略目標的實施，寧夏能源鋁業全面部署了2009年的重點工作。一是切實開展好深入學習實踐科學發展觀活動，為公司又好又快發展提供堅強的政治思想保障。二是切實加強內部管理建設，全力實現控虧減虧目標。三是切實加快重點項目建設，全力推動公司科學發展。四是切實抓好安全生產，認真履行節能減排責任。五是切實加強黨建及黨風廉政建設、加強干部職工隊伍建設，全面加快和諧企業建設步伐。

　　寧夏能源鋁業以四個“始終堅持”確保公司“三步走”戰略目標的實現。始終堅持發展是第一要務。積極落實、儲備能源資源，增強優化配置資源能力。加大前期工作力度，提高前期工作質量。突出發展重點，做到科學規劃、把握節奏，有序推進寧東產業集群協同發展；始終堅持管理體制和動作機制創新。探索適應寧東產業集群發展特點的管控模式，建立與之匹配的組織結構體系，提高公司管控能力。健全責任體系，創新激勵機制，加大獎懲力度，實現能力、業績、貢獻與收入分配掛鉤；始終堅持充分發揮產業協同效應。發揮鋁產業在產業集群發展中的核心作用，強化煤炭產業基礎地位，加快鋁業自備電廠和動力站項目建設，發揮產業協同效應；始終堅持以人為本。要深入貫徹落實全心全意依靠職工群眾辦企業的方針，關愛職工，尊重職工主體地位和首創精神，構建和諧企業。【完】

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