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          高端市場難覓芳蹤 五金品牌缺失是硬傷

          來源:南方日報  作者:*  日期:2010-1-7
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          關鍵詞:建筑 五金 品牌 高端市場 缺失  品牌 硬傷
              【中國門窗&配套材料網】三水西南已有五金制品企業近千家,但多數產品仍在中低檔市場打滾。


              金融風暴襲來,出口退稅從13%直降至5%,原材料漲價……這兩年,三水的五金行業可謂內憂外患,壓力重重,其所受到的困境和考驗前所未有。


              走馬三水五金行業,拉鏈、建筑等各類五金產品琳瑯滿目,數不勝數。單是西南街道,五金制品企業就有940家。然而,這些產品多數仍在中低檔市場打滾,在國內外高端市場上難覓其芳蹤,唯有金達五金和合和建筑五金兩家企業名聲在外。


              在國際市場闖蕩時,三水五金也基本上采取貼牌形式,大多數只能扮演著末端加工的角色,能貼上本土制造標簽者寥寥無幾。


              近日,廣東省五金制品協會在三水召開2009年度會議,全省近百家五金企業參會。會后,全體會員參觀了佛山市三水金達五金制品有限公司和廣東合和建筑五金制品有限公司。


              廣東省五金制品協會年會在三水召開,使廣東五金巨頭加深了對三水的了解,對提高三水特別是西南五金制品企業自主創新能力和市場競爭能力、做大做強三水五金制品行業起到了推動作用。


              三水乃至佛山、廣東五金,到底應如何從小而散的中低檔向高端邁進?如何告別貼牌命運、實現自主品牌之路?


            ●現狀西南已有五金制品企業近千家

              近年來,三水五金行業發展迅猛,漸成燎原之勢。


              而據了解,早在2006年,就有不少有識之士相中三水這塊風水寶地,想在西南街道金本片區規劃總用地面積超1.5萬畝的五金工業基地,依托三水五金行業現有的發展基礎,利用集群優勢,進一步擴大發展。


              目前,西南街道精心培育的洲邊五金輔料生產基地已初步形成。五金制品企業已有940家,預計今年產值151.68億元,占西南街道工業總產值的25.28%,甚至超過了頗有名氣的飲料總產值,并涌現了佛山市三水金達五金制品有限公司和廣東合和建筑五金制品有限公司等知名企業。


              在金融危機中,相比廣東其他地區的五金行業,三水的形勢要好得多:有的工廠增幅減少,有的降幅收窄,大體上頂住了金融風暴的壓力。但要真正回暖,業界普遍認為,即使經過努力,五金產品的退稅率已從5%提高至9%,但情況仍不樂觀。


              春江水暖“金”先知。與經濟和人民生活息息相關的五金行業,受經濟形勢的影響很大。金融危機更成為一個分水嶺,使三水五金企業重新洗牌,強者安然度冬,更多的則舉步維艱。


            ●探因

              貼牌生產淪為“加工廠”


              近幾年,三水五金制品總量、品種、質量雖有了巨大的發展和提高,但五金行業整體上還屬于勞動密集型生產,產品處于中低端位置,技術含量較低,低附加值商品近距離模仿,基本同質,市場也集中,造成惡性競爭,極大妨礙了企業的生存和發展。


              而問題的關鍵,就是產品工藝設計、加工工藝、材料,特別是熱處理技術和表面拋磨技術不高。


              三水五金行業,雖在全省也占有一席之地,但目前的整體品牌效應不高,品牌缺失成為“硬傷”。目前僅有三水金達五金制品有限公司和廣東合和建筑五金制品有限公司等知名企業。大部分屬于中低端產品,利潤很低,一些企業雖然生產中高端,但大部分為外國貼牌加工,絕大部分利潤歸外國名牌企業所有。


              “我們一件產品賣十幾元,頂多幾十元,貼上外國商標就被人家賣到幾百元甚至上千元,這樣很不公平。”三水一家企業抱怨說。


              廣東整個五金行業品牌也如此。


              據廣東省五金制品協會副會長、秘書長鐘錦鏘介紹,廣東省是中國兩大五金制品基地之一,擁有眾多中國名牌、中國馳名商標、省名牌、省著名商標等產品。“即使如此,但整體來說,名牌效應往往只限于本省、本國,在國外還不太理想。”鐘錦鏘說,很多企業只能隱姓埋名,為外國公司貼牌生產。


            ●對策

              加大研發培植品牌

              著名經濟學家朗咸平曾分析,雖然我們有部分名牌產品已達到國際名牌水平,但自主品牌卻沒有應有的地位和價值,即沒有定價權。


              “品牌源于市場的忠誠度,其核心是質量、技術與信用。”專家分析,國際上的名牌,其品質和誠信度往往經歷了十幾年、幾十年的培育和考驗,如“可口可樂”經歷了124年,“雙立人”刀具經歷了278年,但廣東的虎頭牌手電筒目前也只不過80多年。“國外的高端品牌已經不是以量體現價值,而是以時間培育起來的品牌和品質體現價值。所以不能有一步登天的沖動,也不要被漫長的道路嚇倒。”業內人士說。


              除了時間外,三水一部分知名企業往往滿足現狀,減少科研、技改、創新的投入。


              “目前我們的企業科技經費投入不到1%,發達國家卻是5%以上,要使自己的產品成為世界名牌,科研經費絕不能省。”廣東省五金制品協會副會長張小明稱:“印度的用工成本是中國的38%,周邊國家,特別是印度、越南、泰國等相對落后的國家已經開始與我們爭奪中低端產品的訂單。”對此,業內人士呼吁,三水廉價勞動力的優勢將要讓位,五金企業一定要想辦法盡早步入高端市場。【完】

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