凌云公司位于九省通衢的湖北省武漢市，公司總部占地75萬(wàn)平方米，擁有總資產(chǎn)6億元，管理人員700多名，獲得國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的“
建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)”、“
建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包壹級(jí)”、“
金屬門窗工程專業(yè)承包壹級(jí)”、“建筑幕墻專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)甲級(jí)”、“建筑裝飾專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)甲級(jí)”等資質(zhì)證書(shū),是中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)和
中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。
思想解放從來(lái)都是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，也是任何工作不斷進(jìn)步的動(dòng)力。中國(guó)30年前的第一次解放思想是真理標(biāo)準(zhǔn)的大論戰(zhàn)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)毛澤東指示是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)的思想解放，樹(shù)立了“實(shí)事求是”的務(wù)實(shí)路線，迅速扭轉(zhuǎn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)瀕臨崩潰的困境；16年前的第二次解放思想，是在1992年春天，鄧小平南巡講話“發(fā)展是硬道理”論斷，是對(duì)凡事問(wèn)姓“社”姓“資”的思想束縛的解放，進(jìn)一步解放了生產(chǎn)力，促成中國(guó)一躍成為世界第三大經(jīng)濟(jì)實(shí)體。我國(guó)改革開(kāi)放30年，最顯著的特征就是以思想解放推動(dòng)改革開(kāi)放，以思想解放推動(dòng)方方面面的工作。
凌云的發(fā)展也是如此。從1974年建廠的一窮二白，到1985年發(fā)不出工資的困境，再到今天現(xiàn)代化大廠房鱗次櫛比，成為幕墻
門窗行業(yè)的排頭兵，總資產(chǎn)由1000多萬(wàn)元增加到20多億元，銷售收入由300多萬(wàn)元增加到10多億元，利稅總額由30多萬(wàn)元增加到1億多元……
這些實(shí)踐證明，凌云的每一次突破和進(jìn)步，莫不得益于解放思想、改革創(chuàng)新。可以說(shuō)，沒(méi)有思想的解放、觀念的創(chuàng)新，就沒(méi)有凌云的今天。
一、轉(zhuǎn)變身份，門窗幕墻艱難起步 凌云公司的前身是1974年6月創(chuàng)建的航空裝備修理企業(yè)，當(dāng)時(shí)400多名創(chuàng)業(yè)者懷著對(duì)中國(guó)航修事業(yè)的熱愛(ài)和對(duì)國(guó)防事業(yè)的赤誠(chéng)來(lái)到武漢，在一無(wú)圖紙、二無(wú)
設(shè)備、三無(wú)經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，在一片蘆葦蕩里頂著酷暑、冒著嚴(yán)寒邊基建、邊生產(chǎn)、很快形成了某型飛機(jī)的修理能力。
上世紀(jì)80年代中期，隨著黨的工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，中國(guó)進(jìn)行百萬(wàn)大裁軍。工廠在修產(chǎn)品已被淘汰，上級(jí)又完全沒(méi)有下達(dá)新的生產(chǎn)任務(wù)，碩大的廠房里空空如也，冷冷清清，封存的設(shè)備上堆積著灰塵，1000多號(hào)人立刻陷入沒(méi)活干、沒(méi)工資發(fā)的困境。更為嚴(yán)重的是，由于遺留下的產(chǎn)品投資失誤產(chǎn)生了當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是巨額的虧損，一時(shí)間黑云壓城，人心散了，凌云面臨著由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、由生產(chǎn)軍品向生產(chǎn)民品、由軍人身份向職工身份轉(zhuǎn)變、由盈利變?yōu)榫揞~虧損的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
在逆境和困境中，只有解放思想、改革創(chuàng)新才有出路。在前所未有的挑戰(zhàn)面前，凌云人沒(méi)有退縮，而是唱著“不靠天，不靠地，全靠自己救自己”的國(guó)際歌、“不怕苦、不怕累、艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)歌和“學(xué)英模、顧大局、不計(jì)報(bào)酬”的奉獻(xiàn)歌開(kāi)始第二次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)的廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全廠員工勇敢地站在改革的第一線，提出了“一吃飯、二開(kāi)發(fā)、三建設(shè)”的方針，號(hào)召大家團(tuán)結(jié)一心，以車間支部為單位生產(chǎn)自救找活路，推墻入海闖市場(chǎng)。
凌云人在經(jīng)歷了短暫的彷徨后勇敢地邁出了思想解放的第一步。要想融入市場(chǎng)，就必須沖破傳統(tǒng)的思想觀念，打破等上級(jí)、靠廠長(zhǎng)、要活干，不怕窮只怕不均，只會(huì)伸手不會(huì)動(dòng)手、端著鐵飯碗吃大鍋飯等觀念障礙，變找廠長(zhǎng)為找市場(chǎng)，打破鐵飯碗、搬掉鐵交椅。
思想解放了，思路就開(kāi)闊了。在廠黨委的帶領(lǐng)下,職工們?nèi)w出動(dòng),很快就收集到300多條信息。經(jīng)篩選后，各單位自籌資金，自找出路，紛紛干起了以前從未干過(guò)的液壓四通閥、落地?zé)簟?a href='../../zsk/ct.asp?id=766' target='_blank' style='font-size:1em; border-bottom:1px dotted blue;'>鋁合金貨柜、
鋁合金門窗制作安裝，上至廠長(zhǎng)書(shū)記、下至普通機(jī)關(guān)職員的全體機(jī)關(guān)干部深更半夜到漢正街搬運(yùn)
鋁合金貨柜，有的車間甚至種起了蘑菇、為其他單位開(kāi)挖
排水溝……自救措施很快就解決了發(fā)工資問(wèn)題，穩(wěn)定了人心。
鋁合金門窗
生產(chǎn)線的同志們拉起板車裝
型材，餐風(fēng)露宿做項(xiàng)目，承接了漢口飯店、武漢市政府新大樓、民眾樂(lè)園改造、岳陽(yáng)造紙廠等多項(xiàng)工程。1986年，首次承接了超百萬(wàn)元的工程項(xiàng)目——梨園醫(yī)院醫(yī)療大樓，創(chuàng)造了驚人的業(yè)績(jī)，成功地走上了二次創(chuàng)業(yè)之路。
亞洲桅桿”武漢電視塔
1985年，標(biāo)高311.4米，當(dāng)時(shí)號(hào)稱“亞洲桅桿”的武漢電視塔在龜山拔地而起；然而，外幕墻裝修成了當(dāng)時(shí)的最大難題。一是外形復(fù)雜、面積大，抗風(fēng)和防滲水要求高，國(guó)內(nèi)沒(méi)有成熟的技術(shù)，干不了；二是高空作業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)太大，不敢干。無(wú)奈之下，市政府沒(méi)有經(jīng)過(guò)招投標(biāo)就直接找到凌云。公司領(lǐng)導(dǎo)敏銳地意識(shí)到機(jī)會(huì)來(lái)了。他們迅疾把飛機(jī)結(jié)構(gòu)技術(shù)人員召集起來(lái)，進(jìn)行可行性分析，并很快達(dá)成一致意見(jiàn)：幕墻為鋁合金薄壁結(jié)構(gòu)，與飛機(jī)蒙皮鉚接技術(shù)相近，完全可以干！
工程合同雖然只有40多萬(wàn)元，但對(duì)凌云的發(fā)展影響巨大。隨后，公司抽調(diào)精兵強(qiáng)將到實(shí)地測(cè)繪，借助航空氣密鉚接技術(shù)設(shè)計(jì)施工方案、進(jìn)行抗風(fēng)和受力分析計(jì)算，大家“吊著繩子干活（安全帶），就著風(fēng)雪吃飯（送飯上塔）”，干得是有板有眼……幾個(gè)月的苦干巧干，神州大地上第一顆“銀星”在凌云人的托舉中升上了藍(lán)天。
巍巍高塔聳立在龜山之巔，延長(zhǎng)江第一橋——武漢長(zhǎng)江大橋向南，與蛇山歷史名勝黃鶴樓隔江相望，成了武漢這個(gè)九省通衢大都市的最新名片，也成了凌云一塊最有說(shuō)服力的“活廣告”。
一鳴驚人的開(kāi)山之作，大大增強(qiáng)了凌云人面向市場(chǎng)，進(jìn)軍高塔幕墻裝修的信心和決心。
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