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二標(biāo)段的項目經(jīng)理不知怎么就跟總監(jiān)吵了起來，對方揚言要上報監(jiān)督站讓標(biāo)段停工，哪想到項目經(jīng)理不為所動，留下句讓他吃不可兜著走，就直接摔門而去!
現(xiàn)在這個項目的總監(jiān)讓人頭疼，商務(wù)的人一聽要拿資料找他簽字，心里就立刻有了一萬個抵觸情緒，這次二標(biāo)段的進度款被他卡了半個月愣是沒有簽字的動靜，總監(jiān)說現(xiàn)場質(zhì)量存在問題需要整改，二標(biāo)段的項目經(jīng)理就夜里給他安排了整改措施。
第二天一上班，總監(jiān)就把進度款申請退給了二標(biāo)段經(jīng)理，然后兩人就吵了起來，甚至拍著桌子要干架。當(dāng)天下午總監(jiān)就發(fā)停工令讓二標(biāo)段停工整改，沒有驗收合格不準(zhǔn)開工，本以為這樣弄下，二標(biāo)段的經(jīng)理就立馬慫下來，去找總監(jiān)主動溝通協(xié)商，出乎意料的是，這次二標(biāo)段項目部從上到下靜悄悄，沒有半點要服軟的姿態(tài)。
當(dāng)天晚上，甲方突然通知總監(jiān)做好準(zhǔn)備，說是他們公司上收到二標(biāo)段經(jīng)理實名舉報，對方還把總監(jiān)跟施工方吃拿卡要的視頻發(fā)了出來，跟他做好了同歸于盡的準(zhǔn)備，總監(jiān)這下傻眼了，遇到拿自己的職業(yè)前途斗氣的項目經(jīng)理，這換誰都覺得不可思議，偏偏還就讓他遇到了。
總監(jiān)最后被甲方換掉了，二標(biāo)段也被新來的總監(jiān)重點關(guān)注，左手卷尺右手規(guī)范，氣得接手的項目經(jīng)理罵娘的心都有了。
后來大家都說，之前總監(jiān)跟二標(biāo)段經(jīng)理吵架是因為前一晚沒有安排好，總監(jiān)這才把火撒到對方身上，也才有了這一檔子事。
工程行業(yè)的人情世故歷來都有，有些人玩得轉(zhuǎn)、放得開，在規(guī)則下把各方關(guān)系都處理得井井有條，而有的人做事可靠，偏偏情商就低，遵循非黑即白的辦事方式，結(jié)果事情沒少做，做的越多，錯的反而越多，要說總監(jiān)跟二標(biāo)段經(jīng)理誰做的對，其實還真就沒有統(tǒng)一答案!
